人力資源部開展“中層干部/后備人才訓練營”一期《職業(yè)化素養(yǎng)》培訓
2019年3月4日下午2點,由公司人力資源部組織開展了新年第一場培訓——《職業(yè)化素養(yǎng)》,本次培訓由副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)周校文先生擔任講師,培訓旨在提升中層以上管理人員的職業(yè)化素養(yǎng),參訓學員為各部門負責人及主管以上人員。
開場后,先由人力資源部培訓負責人劉雋總體介紹了公司培訓體系及2019年培訓計劃。2019年是人力資源部培訓工作全面開展的一年,我們將在延續(xù)往年以新員工培訓、制度宣貫培訓等常規(guī)培訓基礎(chǔ)上,打造“中層干部/后備人才訓練營”、“金質(zhì)團隊”兩大品牌培訓項目,此次培訓就屬于“中層干部/后備人才訓練營”培訓項目。
培訓開始后,周總首先以提問的方式引出職業(yè)化的內(nèi)涵。簡單來說,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事,不為個人感情所左右,冷靜且專業(yè)。接著他用一個小故事點出了職業(yè)化的一個中心和三個基本點,并由此引申發(fā)散,以詼諧幽默的語言、生動有趣的案例與學員們在輕松快樂的氛圍中交流碰撞,分享個人經(jīng)驗與管理智慧。最后他著重強調(diào)了打造職業(yè)化團隊需要明白的”四個道理“,并給予部門主管人員賦能,明確職業(yè)化標準,用心靈管理的方式推動團隊變革。
培訓接近尾聲時,學員們發(fā)表了各自對職業(yè)化的理解和對此次培訓的感想,與講師互相交流了管理的想法和思路,培訓現(xiàn)場氣氛在最后達到高潮,掌聲和喝彩聲不斷。
此次培訓使中層管理人員的管理思維得到碰撞,對日后各部門管理工作的開展必將產(chǎn)生深遠的影響。后期人力資源部還計劃針對各個體系及層級,組織專業(yè)技能類外派培訓,同時,為跨部門溝通及知識共享積極搭建橋梁,定期組織針對營銷體系、后端體系、工程與維護中心的產(chǎn)品知識系列培訓,針對供應鏈端的原材料知識系列培訓等。我們相信,在這些培訓的充分影響下,金曉電子將迎來2019年最美好的春天。